站高谋未来，是企业发展的战略布局；下沉听民意，是实现战略的具体方法。
近日，公司执行董事、党委书记陈清，总经理、党委副书记、安全总监张用军率机关各部门相关负责人赴成都公司花龙门综合能源站开展调研。此次近3个小时的调研在形式上发生了重大变化，从封闭的会议室到开放的业务现场，从座谈到站谈，从听取汇报到交流经验，公司领导与基层员工针对新能源业务、阿米巴经营等进行了热烈而充分的探讨。此次调研是对“坚定不移推进服务战略靠实落地”的具体实践，也是推动机关作风转变的真实写照。
落实服务战略的关键一步，就是要解决机关服务基层的问题。把坐在机关“说”转变为深入基层“听”，充分吸纳基层的好经验、好做法，以务实之风打破机关与基层“最后一公里”，让“雾里探花”变成“洞幽察微”，把常态化下基层调研转化为推动企业高质量发展的行动指南。
没有调查，就没有发言权，更没有决策权。习近平总书记深刻指出“调查研究是谋事之基、成事之道”，把下基层作为了解和解决问题的重要抓手，也是学贯习近平新时代中国特色社会主义思想的重要途径。公司党委坚持“四下基层”，就是本着实事求是的工作作风，立足实际、贴近实际、了解实际，通过现象看本质，敢于直面问题，直面矛盾，在基层一线现场办公，将决策宣贯在一线、把问题解决在一线、把措施落实在一线，通过真真切切的调查研究，优化“当前事”，谋划“未来景”。
基层，是企业发展的力量源泉。公司党委将继续以务实之举，推动调查研究走深走实，心系基层办好事，服务基层办实事，以服务战略支撑公司“三横一纵”丰字型业务发展新格局。